Kaizen Express Buku Sistem Produksi Toyota

Memperkenalkan buku yang bisa menjadi rujukan untuk belajar Sistem Produksi Toyota. Buku ini menerangkan prinsip Sistem Produksi Toyota dan bagaimana mengimplementasikannya di genbadengan urutan yang sederhana melalui Kaizen terus menerus. Buku ini disajikan dalam format  tanya jawab, sehingga sangat mudah untuk dipahami. Terlebih lagi,  buku Kaizen Express ini memuat ilustrasi yang jelas. Setiap gambar memberikan pesan tentang materi yang sedang dibahas. “Kaizen” adalah istilah dalam bahasa Jepang. Istilah ini sudah global dan tidak perlu diterjemahkan lagi, hampir semua orang yang terlibat di manufaktur memahami arti kata Kaizen. Buku Kaizen Express ini merupakan dasar pemikiran dari Toyota Production System yang dapat dicapai melalui kerja dan implmentasi.

Buku ini terdiri dari 5 Bab :

  1. Tentang TPS
  2. Just In time yang didukung oleh Aliran Barang, sistem Tarik dan Heijunka.
  3. Jidoka
  4. Proses yang stabil
  5. Jurnal tentang Lean

Buku ini ditulis oleh Toshiko Narusawa dan John Shook. Toshiko Narusawa mempelajari TPS dan bekerja sebagai Kaizen Leader di perusahaan elektronik Jepang (NEC)  dari tahun 1983~2002. Setelah itu dia bekerja di bagian financial service dan menjadi kaizen instructor di perusahaan consultant.  John Shook mempelajari lean ketika kerja di Toyota Motor Corporation. Prestasinya adalah menjadi manager pertama yang non pribumi di perusahaan Toyota di Jepang. Sekarang John adalah senior advisor dari The Lean Enterprise Ints.
Di atas adalah sekilas tentang buku Kaizen Express, berikutnya saya akan coba menulis isi dari buku tersebut.

Kaizen Express didasarkan pada keyakinan bahwa pemikiran TPS hanya dapat dicapai melalui praktek, “Lebih mudah untuk bertindak ke arah pemikiran baru daripada memikirkan jalan ke cara bertindak yang baru”

Toshiko Narusawa
March 2009

Saya akan padukan dengan pengalaman bekerja sebagai Production System Leader. Sampai jumpa dengan tulisan serial berikutnya.

Tags: